Produkt zum Begriff Entscheidungen:
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Kafka. Die Jahre der Entscheidungen.
1910 bis 1915: Dies sind die Jahre, in denen sich der junge, ungebundene, beeinflussbare Kafka verwandelt in den verantwortungsbewussten Beamten und zugleich in den Meister des präzisen Albtraums und des kafkaesken’ Humors. In kürzester Frist entstehen »Das Urteil«, »Die Verwandlung«, »Der Verschollene« und »Der Process«, und in rascher Folge werden alle Weichen gestellt, die Kafkas weiteren Weg bis zum Ende bestimmen werden: die Begegnung mit dem religiösen Judentum, die ersten Schritte in die Öffentlichkeit, die Katastrophe des Kriegsausbruchs und vor allem die verzweifelt umkämpfte und dann doch scheiternde Beziehung zu Felice Bauer. Es sind Jahre beispielloser Intensität, das Zentrum von Kafkas Existenz. Stachs Schilderung ist atmosphärisch dicht und bietet Panoramablicke über Kafkas Welt ebenso wie Nahaufnahmen aus seinem Alltag, wobei auch neueste, bisher unveröffentlichte Forschungsergebnisse aufgenommen werden. Die bildhafte Erzählweise, die den Leser alle Entscheidungssituationen fast filmisch miterleben lässt, setzt neue Maßstäbe in der deutschsprachigen Biographik.
Preis: 18.00 € | Versand*: 6.95 € -
Entscheidungen - Prinzessin undercover (Bd. 3)
Zwei Jahre sind vergangen, seit Lottie auf das Internat Rosewood Hall gekommen ist und die Rolle der Prinzessin von Maradova eingenommen hat, um die echte Prinzessin Ellie zu schützen. Nachdem sie den An-schlagsversuchen der Geheimorganisation Leviathan zweimal knapp entkommen konnten, brauchen Lottie, Ellie und ihre Freunde dringend eine Auszeit. Sie reisen nach Japan, büffeln für die Prüfungen und schließen neue Freundschaften. Doch der nächste Schock lässt nicht lange auf sich warten. Ab 12 Jahren, 384 Seiten, kartoniert, 13 x 19 cm
Preis: 11.00 € | Versand*: 5.95 € -
Noise. Was unsere Entscheidungen verzerrt.
»Pflichtlektüre für Entscheidungsträger« (Die Zeit) - der neue Bestseller von Nobelpreisträger Daniel Kahneman, erstmals im Paperback. Warum treffen wir, je nach Umständen, völlig unterschiedliche Entscheidungen auf ein und derselben Faktengrundlage? Weshalb entscheiden wir uns immer wieder falsch, ob im Beruf oder im Privatleben? In seinem Buch, das inhaltlich direkt an den Weltbestseller »Schnelles Denken, langsames Denken« anknüpft und in Zusammenarbeit mit Bestsellerautor Cass Sunstein und Olivier Sibony entstanden ist, klärt Nobelpreisträger Daniel Kahneman über die Vielzahl von oft zufälligen Faktoren auf, die unsere Entscheidungsfindung stören und häufig negativ beeinflussen - sie sind im Begriff »Noise« zusammengefasst.
Preis: 22.00 € | Versand*: 6.95 € -
Zimmermann, Markus: Entscheidungen in Grenzsituationen
Entscheidungen in Grenzsituationen , Der medizinisch-technische Fortschritt bringt neue Handlungsmöglichkeiten mit sich, die sowohl in der klinischen Versorgung als auch auf organisations- und gesundheitspolitischer Ebene den alltäglichen Entscheidungsdruck verstärken. Entscheidungen in Grenzsituationen, existenzielle wie gerechtigkeitsrelevante Herausforderungen stehen daher im Zentrum der Beiträge. In theologisch-ethischer Perspektive werden grundlegende Fragen und Herangehensweisen erörtert, schwierige Entscheidungen in der Gesundheitsversorgung, am Lebensbeginn sowie am Lebensende erwogen und ethische Orientierung geboten. Dabei wird deutlich, dass heute sowohl die Idee der Machbarkeit als auch der Umgang mit dem gesellschaftlichen Pluralismus an Grenzen stößt: Eine ethische Streitkultur mit guten Argumenten erweist sich daher als genauso nötig wie die Anerkennung der condition humaine - dies nicht zuletzt mit Blick auf eine zeitgemäße Lebens- und Sterbekunst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 92.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind Vor- und Nachteile von kollektiven Entscheidungen gegenüber individuellen Entscheidungen?
Vorteile von kollektiven Entscheidungen sind eine breitere Perspektive, mehr Kreativität und die Möglichkeit, verschiedene Meinungen zu berücksichtigen. Nachteile sind längere Entscheidungsprozesse, Kompromisse und die Gefahr von Gruppendruck. Letztendlich hängt es von der Situation ab, welche Art der Entscheidungsfindung am besten geeignet ist.
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Welche Entscheidungen bereut ihr?
Als KI habe ich keine Emotionen oder persönliche Erfahrungen, daher kann ich keine Entscheidungen bereuen.
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Was sind einige Strategien, um impulsive Entscheidungen zu vermeiden und stattdessen rationalere Entscheidungen zu treffen?
1. Pause machen und tief durchatmen, um Emotionen zu beruhigen. 2. Pro und Contra abwägen und mögliche Konsequenzen durchdenken. 3. Sich Zeit nehmen, um Informationen zu sammeln und alternative Lösungen zu überlegen.
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Was sind die möglichen Konsequenzen von impulsgesteuerten Entscheidungen im Vergleich zu gut durchdachten, informierten Entscheidungen?
Impulsgesteuerte Entscheidungen können zu unüberlegten Handlungen führen, die langfristig negative Auswirkungen haben können. Gut durchdachte, informierte Entscheidungen basieren auf fundierten Informationen und können langfristig zu besseren Ergebnissen führen. Impulsgesteuerte Entscheidungen können zu bereuen, Stress und Konflikten führen, während gut durchdachte Entscheidungen zu Zufriedenheit und Erfolg führen können.
Ähnliche Suchbegriffe für Entscheidungen:
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Entscheidungen des EuGH (Pechstein, Matthias)
Entscheidungen des EuGH , Die Entscheidungssammlung bietet einen systematischen Überblick; in vorangestellten Anmerkungen werden nicht nur die einzelnen Judikate des EuGH erläutert, sondern auch für das Verständnis zentrale Verbindungslinien aufgezeigt. Der Abdruck ist auf die wesentlichen Teile der Entscheidungen reduziert und ermöglicht so das schnelle Erfassen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 12. erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230424, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pechstein, Matthias, Edition: ENL, Auflage: 23012, Auflage/Ausgabe: 12. erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 932, Keyword: Arbeitnehmerfreizügigkeit; Dienstleistungsfreiheit; Diskriminierungsverbot; Europarecht; Europäische Union; Europäischer Gerichtshof; Europäisches Recht; Gerichtsurteile; Grundfreiheiten; Jura; Jura Studium; Kommentar; Kommentierte Entscheidungen; Lehrbuch; Nationales Recht; Niederlassungsfreiheit; Recht; Rechtsschutz; Rechtswissenschaft studieren; Straßburg; Unionsrecht; Verfassungsrecht; Verwaltungsrecht; Wettbewerbsrecht; Öffentliches Recht, Fachschema: Deutschland~Europa / Europäische Union~Europäische Union - EU~Europäischer Gerichtshof~Europarecht / Europäischer Gerichtshof~Gericht (juristisch) / Europäischer Gerichtshof~Europarecht~Internationales Recht / Europarecht~International (Recht)~Internationales Recht~Jura~Recht / Jura~Öffentliches Recht~Recht~Verfassungsrecht~Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen, Fachkategorie: Internationales Recht, Region: EU, Europäische Union, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: TB/Öffentliches Recht, Fachkategorie: Öffentliches Recht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Länge: 182, Breite: 125, Höhe: 42, Gewicht: 684, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2737908, Vorgänger EAN: 9783825253882 9783825249946 9783161559723 9783825246044 9783825241599 9783825237073, eBook EAN: 9783838560724, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 € -
Nudge. Wie man kluge Entscheidungen anstößt.
Seit der Erstveröffentlichung von Nudge im Jahr 2008 und dem Nobelpreis für Richard Thaler 2017 ist dieses Buch zu einem Klassiker geworden. Regierungen auf der ganzen Welt, Geschäftsleute, politische Entscheidungsträger, Wissenschaftler, engagierte Bürger, Verbraucher und Verhaltensökonomen haben sich davon inspirieren lassen. Dieses Buch zeigt, wie wir eine durchdachte Entscheidungsarchitektur nutzen können, um bessere Entscheidungen für uns selbst, unsere Familien und unsere Gesellschaft zu treffen. Jetzt haben Richard Thaler und Cass Sunstein das Buch überarbeitet und dabei ihre Erfahrungen innerhalb und außerhalb der Regierung in den letzten zwölf Jahren sowie eine Fülle neuer Forschungsergebnisse eingebracht. Diese aktualisierte Ausgabe bietet sowohl eingefleischten Fans als auch Neulingen eine Fülle neuer Einblicke in ein breites Spektrum von Themen, mit denen wir in unserem täglichen Leben konfrontiert sind.
Preis: 13.99 € | Versand*: 6.95 € -
Dahm, Johanna: Die 7 Pfade zu guten Entscheidungen
Die 7 Pfade zu guten Entscheidungen , "Entscheiden ist Handeln trotz Zweifel und Angst." Johanna Dahm Jeder kann entscheiden, doch nicht jeder will entscheiden. Das ist verständlich. Und es ist auch wirklich nicht einfach. Wissen Sie warum? Weil Sie das Gefühl haben, es ohnehin niemandem recht machen und folglich nur falsche Entscheidungen treffen zu können. Aber was ist denn wirklich richtig - wenn Sie alle befragt und dann zwar Meinungen, aber keine Antwort auf Ihre Frage erhalten haben? Oder wenn Sie ChatGPT zu rate ziehen, sich auf dessen Antworten verlassen, obwohl jemand behauptet, die KI mache nur Fehler? Falls Sie aus dieser Entscheidungsunsicherheit herauskommen wollen, ist dieses hybride Buch genau das Richtige für Sie. Johanna Dahm möchte Ihnen zeigen, dass Entscheidungen keine Last sind, sondern etwas ganz Normales. Ein Leben vor einem Stapel aufgeschobener Probleme ist aktuell für jeden an der Tagesordnung, aber Sie können das besser! Machen Sie Schluss mit Impulshandlungen, intuitiven Halbherzigkeiten, und treffen Sie Entscheidungen, die sich auch am Tag danach noch richtig gut anfühlen. Dafür eröffnet Ihnen die Autorin 7 praktische Pfade, wie Sie Entscheidungsblockaden lösen, Ihre Entscheidungsmotive identifizieren und mit Gelassenheit kluge Entscheidungen treffen. Zu jedem der Pfade gibt es viele attraktive Zusatzangebote auf dem GABAL eCAMPUS wie Online-Checklisten, Video-Tutorials und ExpertInneninterviews, die Ihr Wissen vertiefen und zum Ausprobieren animieren. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 32.90 € | Versand*: 0 € -
Die Coal Valley Saga - Staffel 1.6: Entscheidungen (DVD)
Jack Thornton (Daniel Lissing) hat es nicht gerade einfach mit den Frauen. Endlich schafft er es, vor Elizabeth Thatcher (Erin Krakow) zu seinen Gefühlen zu stehen, da holt ihn seine weniger...
Preis: 1.49 € | Versand*: 1.99 €
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Wie beeinflussen politische Entscheidungen den Arbeitsmarkt?
Politische Entscheidungen können den Arbeitsmarkt positiv oder negativ beeinflussen, je nachdem, welche Maßnahmen ergriffen werden. Zum Beispiel können Steuersenkungen oder Investitionen in die Infrastruktur die Schaffung neuer Arbeitsplätze fördern. Andererseits können auch Regulierungen oder Handelsbeschränkungen zu Arbeitsplatzverlusten führen.
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Wie beeinflussen politische Entscheidungen den Aktienmarkt?
Politische Entscheidungen können den Aktienmarkt positiv oder negativ beeinflussen, je nachdem wie sie von den Investoren wahrgenommen werden. Ankündigungen von Regulierungen, Steuererhöhungen oder Handelskonflikte können zu Unsicherheit führen und den Markt belasten. Andererseits können politische Maßnahmen wie Konjunkturprogramme oder Zinssenkungen den Aktienmarkt stärken.
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Wer trifft die Entscheidungen in der EU?
In der Europäischen Union treffen die Entscheidungen gemeinsam die Mitgliedstaaten und die EU-Institutionen. Die wichtigsten Entscheidungsträger sind der Europäische Rat, der aus den Staats- und Regierungschefs der Mitgliedstaaten besteht, sowie das Europäische Parlament und die Europäische Kommission. Der Europäische Rat legt die politische Agenda fest und gibt strategische Leitlinien vor, während das Europäische Parlament Gesetze verabschiedet und die Europäische Kommission als Exekutivorgan für die Umsetzung der Beschlüsse zuständig ist. Zusammen bilden sie das Entscheidungssystem der EU, das auf dem Prinzip der gemeinsamen Entscheidungsfindung basiert.
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Wie werden Entscheidungen im Europäischen Rat getroffen?
Entscheidungen im Europäischen Rat werden in der Regel durch Konsens getroffen, was bedeutet, dass alle Mitgliedstaaten zustimmen müssen. Wenn kein Konsens erzielt werden kann, wird versucht, eine qualifizierte Mehrheit zu erreichen, bei der mindestens 55 % der Mitgliedstaaten zustimmen müssen, die zusammen mindestens 65 % der EU-Bevölkerung repräsentieren. In einigen Fällen kann auch ein einstimmiger Beschluss erforderlich sein, insbesondere bei bestimmten sensiblen Themen wie Steuerfragen oder Außenpolitik. Der Europäische Rat tagt in der Regel viermal im Jahr, um wichtige politische Entscheidungen zu treffen und die strategische Ausrichtung der EU festzulegen.
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